10月21日下午，兴泰保理召开2021年度三季度经营分析会，总结回顾公司前三季度经营工作，研究分析存在问题及困难，部署安排下一步工作。会议由公司董事长葛立新主持，副总经理陈雯雯、刘峻岭出席会议。

会上汇报了公司前三季度经营运行情况及公司2021年度重点工作完成情况。在听取相关工作情况汇报后，葛立新表示，三季度是承上启下、承前启后的关键节点，能否顺利完成全年任务，把握这个时间点十分重要。从当前各项数据来看，我们的经营指标基本超过了序时进度，然而，围绕公司下一步的发展，如何创新业务模式、调整业务结构、优化风险防控、提升内部管理，都要作出进一步思考。

 围绕下一步工作，葛立新提出四点要求。一是积极推进业务发展。要适时拓展具有更多业务场景、交易背景的保理业务，将业务重点投向具有供应链背景的中小企业、战略性新兴企业，充分切入其产业链供应链，提前进行业务布局。二是要重点关注风险防控。对外，要以“先粗后细”的方式细化、量化评价指标，对客户初步画像，并通过线上业务系统形成评分模型，准确识别风险、加快审批速度。对内，要在风险防控的每一个细节上想之又想、慎之又慎，认识到各种意外情况。三是要积极畅通融资渠道。要以“坏账担保”为载体，拓宽与银行等金融机构的融资路径,同时尝试与头部券商开展融资合作。四是要高度重视内部管理。对于各项制度要积极“废改立”，并通过小讲堂、微宣讲等平台将制度要求宣贯到位。对于队伍建设要以老带新、形成梯队，让年轻员工在一次次实践和历练中获得锻炼、提升经验、得到成长。（ 曹承俊 张本赫）