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打破路径依赖 探索三个转型——兴泰保理召开2021年度工作务虚会

时间: 2021.02.03 来源:

2月2日下午,兴泰保理召开2021年度工作务虚会,系统总结公司2020年工作,研究分析当前面临的形势与问题,科学安排2021年重点工作。公司董事长葛立新,副总经理陈雯雯、刘峻岭出席会议。

开展岗位比拼,紧紧围绕当前问题提想法;制定批量“1+N”业务细则,将供应链业务标准化……会上,在畅所欲言的热烈氛围中,大家立足工作岗位、围绕当前形势、聚焦个人发展,说成绩、谈不足、讲体会,提出了一系列针对性强、务实性佳、可行性优的意见建议。

“新的一年,兴泰保理如何走好‘第一步’,回归到商业保理的本源,需要全体员工进行思考和付出努力。”葛立新指出,今后,兴泰保理不仅要在“量”的方面起好步,还要在“新”的层面求发展,切实做到迈入新领域、集聚新活力、迸发新力量。

围绕2021年重点工作,葛立新强调要做到三个转型:一是在业务上求转型。要打破“路径依赖”,推动业务重点从平台业务转向供应链业务,回归保理行业发展的“主航道”;要强化应用研究,特别是详细研究供应链平台运行模式,精确掌握核心企业及其上下游发展痛点和需求。二是在内控上求转型。要引入金融科技的力量,从多维度多角度入手,对地方平台、中小企业等市场主体的各项风控指标进行细化、量化,力争做到以标准化的“建模”达到精确化的结果;要充分利用“业务一体化平台”,对业务流程进行优化再造,防止线下线上“两张皮”。三是在管理上求转型。要推动党建与业务协同发展,以党建结对共建单位为试点,认真研究当地农业产业特点,为合肥乡村振兴贡献保理力量;要推动党建带团建、党建带工建,结合实际开展特色企业文化活动,进一步增强公司凝聚力,切实做到待遇留人、环境育人。

会议还表彰了公司2020年度“先进部门”与“先进个人”。

(曹承俊 柳书节)


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